榜样校友丨理士国际董事局主席董李:创新重生 让中国制造挺立世界
这个爱在深圳的办公室里点一份肉夹馍和小米粥的企业家，其产品触角已经通过位于美国、欧洲、东南亚的50多个销售公司和办事处，深入110个国家和地区。30而立转行造电池20年，他正在让中国电池走向世界。
人物介绍
董李，新加坡国立大学EMBA、上海大学兼职教授、西安工程大学客座教授，中国海外交流协会理事、中国侨联委员会海外委员、中国侨商投资企业协会副监事长、美中工商协会荣誉会长、美国华人总商会荣誉会长、安徽海外交流协会副会长、深圳侨联荣誉主席、深圳同心俱乐部理事、广东高科技产业商会常务副会长、广东省云南商会会长。
董李创立的理士国际是专门从事LEOCH(理士)牌全系列蓄电池研制、开发、制造和销售的国际化新型高科技企业，香港主板上市企业(理士国际00842.HK)，已成为中国领先的蓄电池制造商及中国最大的蓄电池出口商。
身材魁伟的董李，说着带有南方口音的普通话。由于理士国际在国内广东、江苏、安徽和国外马来西亚、斯里兰卡、印度建有8个区域性生产基地，产品销往全球110多个国家和地区，他就是一个空中飞人，在世界各地跑。但是他最乐意介绍自己是西安人，尽管西安并不是他的故乡，他说：我在西安待了13年，那是最值得怀念的青春岁月，我的身份证号码都是西安的。
1984年，董李入读西北纺织工学院毛纺织专业。在他看来，中国那时候真正的民生工业只有纺织服装。1988年毕业后留校任教，教的竟然是英语。1990 年，他获得英语专业学士学位。
“从1990年到1992年，我们在学校已经听到了南方发展的声音，这对我的吸引力很大。”董李至今依然记得当年心中那股跃跃欲试的冲动。1994年起，他开始在一家电池销售公司协助销售及营销事务。1997年，他放下高校教师的铁饭碗，只身前往广东，投身到南下创业的浪潮之中。
“在学校的未来是可见的，我想向更多未知的方向挑战。”董李说。而之后的很长一段时间里，他遇到最多的正是一个又一个挑战。
做了一段时间的针织服装生意，积累了一些资金之后，董李将目光转向蓄电池，“深水才能养鱼”。
那时，距离中国出现第一家电池生产厂商不过两三年，“这是一个新行业，同时也是一个新技术、一个新市场。”在董李眼中，“新”就意味着机遇。
1999年,董李在深圳创办理士奥电源技术有限公司。2000年,在美国设立销售办事处。
当然，“新”也意味着一无所有、从头开始。董李还记得，他的创业是从3万元开始的。东挪西借解决了上百万的资金问题，便在深圳租厂房、买设备,一切从头开始。
“反正当时一无所有”,董李对于人生的第一笔重大投资没有丝毫犹豫。他说,虽然现在回头想想,觉得当初从大学离职到借钱投资“有些后怕”,但“既然是看准了的事情,就不用过多考虑”。
由于决策的正确，公司创建一年后，销售额就达到100万美元。随后发展势头越来越迅猛。
2010年，理士国际在香港主板上市。
董李用鹰的故事警醒创业之路——40岁的鹰有两种选择，要么面临自然淘汰死亡，要么就得经历一次历时150天的痛苦的蜕变。它飞到一个绝高的山顶，找一块岩石筑巢，暂时停止飞翔。停留下来之后，用老化的喙啄打岩石，直到喙完全脱落。等新的喙长出来，把爪上老化的指甲一个个拔出，之后再把钙化的羽毛一根根拔下。漫长的5个月后，鹰重新开始了蜕变后的飞翔，获得了新生后的又30年生命。
董李感概：一个人的疲劳，会变成“老油条”；一个领袖的疲劳，就是固执和僵化；一个组织的疲劳，就是被淘汰。“没有所谓的守业，创业必须进行一次次自我批判，不断变革，重生再重生”。
对于刚开始的创业者,董李的建言是——脚踏实地。他说：在企业成长的过程中,许多人寻找捷径,其实最难的路就是正路,做事业是偷不了懒的，学海无涯苦作舟，到哪里都一样。
作为一家香港上市公司的领航人，董李也成为企业经营的悟道者。曾经是大学教师的他，擅长分析、领悟和表达自己的观点。对于企业上市，他时刻警醒：资本市场是一个放大器，它既能正向放大企业成长的市场，也能反向放大企业失败的危机。资本助力企业的变革是非常重要的，从IPO募集来的钱，看似是没有责任的钱，但是责任更大，要保证企业盈利，保证对股东的回报。
对董李来说，中国的企业家精神，不止包含创新和冒险，还包括正直、执着和勤奋，更包括学习互助和服务精神，既为客户服务，又为社会服务。面对新的社会形势和竞争态势，董李说：制造业的产能基本上没有不过剩的，行行业业都过剩，人口红利、资源红利、制度红利、资本红利都在式微。在这种背景下，国家提出供给侧改革，提出企业要在要素竞争力、效率竞争力和创新竞争力上苦练内功，增强国际竞争力。
创新竞争力是企业发展最为关键的动力。在产品的技术研发上下血本，董李毫不犹豫。1999年，还在企业起步的艰难阶段，董李就给公司的技术人员开出每月5000元的工资，而给自己的仅仅1500元。“他们才是宝贝，所以钱都投资在他们身上了。”董李笑道。
现在，公司的销售额近百亿元，其中的4%用于产品研发，他的研发团队也已扩充到500多名工程师。董李说：不论何时何地，都必须要艰苦奋斗，但是艰苦奋斗不是贫穷奋斗，不是把一分钱掰成两瓣花，创新必须要舍得花钱。经过多年的努力发展，理士国际如今累积拥有900多项专利，主持和参与起草国家、行业标准40多项。
为了更加灵活地创新产品种类，公司还尝试推出小批量、半自动化的生产方式，并且增加设备的投入，以便及时推出新开发的产品。“我们企业拥有的产品线之广、产品品种之多在全球都是数一数二的。”董李正带领理士国际，让“中国制造”的电池进入国外的主流市场。
世界级的企业不仅仅是在全球找市场，它还要在全球找到最好的制造洼地，找到最好的科技技术。“中国最有机会走出世界级企业的行业就是制造业。”董李在“2018中国制造论坛：全球制造业变局下的新产业革命”上表示。
企业的发展，更让人踏步登高，高瞻远瞩。2014年，董李创立了理士大学，推动企业家和年轻创业者之间的交流。同年，他被聘为西安工程大学客座教授兼研究生校外导师，不时回到母校，定期在学生中开展“理士讲堂·培养杰出校友创业指导论坛”系列活动，还邀请企业家朋友来校为大学生开展创新创业讲座。2007年至今，他在学校设立“西安工程大学-理士奖学金”。此外，通过西部爱心助学基金会、理士国际助困基金、企业内部的“扶贫助困基金会”等，理士国际的各类慈善捐赠遍及文教、卫生、治安、扶贫、赈灾等多个领域，捐款金额近3000万元人民币。
回到母校，董李会抽空在食堂、操场、宿舍楼下驻足观看，他希望看到一群群的俊男靓女活跃在学校里。他那时候的西北纺院，学生是出了名的漂亮时尚，惹得旁边院校的学生变着法子跑来建立联谊关系。董李说：大家是用脚投票的，俊男靓女的比率，从一个侧面证明了学校的兴旺发达。
董李看似玩笑的话语，寄托了他对学校的祝福和期望。我想，俊美形容的不仅是外貌，更是内心的沉着、自信和勇气，是迎接一日日朝阳的青春呐喊，也是挑战一次次重生的蓬勃畅流。一个看似没有生命的组织，由他内部每一个生命的血液流动，赋予了整个组织以新的能量和新的动力。创新重生，中国的企业家，正在让中国制造挺立世界、领跑世界，他们正在脚踏实地地表达着这种中国自信。
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编辑 / 新媒体中心
来源 / 校庆办
文 / 张琪
审核 / 张峰
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